Здравствуйте в июне, господа мухи! Не знаю, как для кого, а для меня это был настоящий весенний марафон. Перелетала с конференции на конференцию, как старательная пчёлка с цветка на цветок, или как муха-исследователь: с крошки на крошку. Всё это было посвящено интернету, и вот теперь перебираю записи, пытаясь вспомнить, откуда какой нектар принесла. и нектар ли это? и нужен ли он мне? и нужен ли он вам, дорогие коллеги?Сначала «воспитай ведьму в своём коллективе», а потом её украдут «охотники за головами»
Самым информативным из трёх информационных забегов, на мой взгляд, был РИТ (ww.rit2007.ruw). Не потому даже, что он представил самую разноплановую информацию или там охватил самую большую аудиторию. Просто РИТ, в отличие от РИФа и КИБа, совершенно четко определил для себя (а значит — и для участников), кого он хочет видеть в своих залах. РИТ не делал ставок на модную «интернет-общественность» или «интернет-элиту», не стремился бить рекорды по числу участников (и, соответственно, по объёму денег). Он изначально был ориентирован на конкретный пласт — на веб-разработчиков. И, возможно, пытался поставить и решить проблему, о которой скажу ниже.
В России, по словам организаторов, за последние годы сформировалась сильнейшая школа разработки веб-приложений, но при этом рынку не хватает квалифицированных кадров в этой области. Не хватает катастрофически. Были озвучены такие цифры: на 5 вакансий веб-инженеров приходится всего 1 резюме.
А ведь это — территория, на которой самая большая урожайность славы и денег. Ведь именно такие специалисты совершают революции в интернете, создавая новые сервисы. Ну, и где ищут компании этих самых нужных и дефицитных специалистов?
Была когда-то такая поговорка: «воспитать ведьму в своём коллективе». Так и поступают. Приглашают выпускников технических и математических вузов, подучивают их, перепрофилируют под собственные нужды и могут сказать: «Ведьма готова, метла к вашим услугам». Свежеиспеченные разработчики набираются опыта — и тут же начинают цениться на вес золота. с этого момента они попадают под прицел опытных «охотников за головами», и если вчерашний новичок не успел проникнуться корпоративным патриотизмом, он клюнет на приманку, и его украдут.
На РИТе пытались придумать, как решить эту проблему. Говорили, что РИТ будет сотрудничать с ведущими вузами и на их базе учить будущих веб-разработчиков. Говорили о серии семинаров, которые проведут ритовские гуру, а в кулуарах говорили о том, что всё это ерунда, потому что, в конце концов, «всех купит Яндекс». Кстати, на другой конференции — на КИБе ходил слух, что «всех купит Google».
Между тем, если вы зайдёте на указанный в начале главки сайт, то обнаружите, что РИТ приступил к выполнению своих обещаний. Семинары уже идут, а гуру проводят свои мастер-классы.
СМИ «традиционной» и «нетрадиционной» ориентации
Аудитории РИФа и КИБа были попроще и поразнороднее. Именно поэтому, постфактум, в Сети появилось много критики в адрес обеих конференций. Организаторы попытались охватить и интернет-новичков, и профессионалов, в результате, первым многое было не очень понятно, а вторым становилось скучно.
Особенно заметно это было на РИФе, организаторы которого (по причине большого количества жаждущих выступить!) сократили время проведения секций до часа. Выступающие комкали свои спичи, пытаясь сказать обо всем и для всех. Они старались. Но, чаще всего, оставалось впечатление разговора ни о чем.
Так, например, случилось и на секции, посвященной медиапространству. Участники покидали зал с ощущением вторичности представленной информации и отсутствия чего-то нового.
КИБ, организованный «тремя кнопками Рунета» (Яндекс, Mail.Ru и Rambler), которые сначала спонсировали РИФ, а потом решили провести альтернативную конференцию, представил более качественную информацию о медиасфере.
Раньше боялись, что большие оффлайн издания придут в интернет и вытеснят юную электронную журналистику. Теперь страхи поменялись полюсами: Сеть начала поглощать печатные СМИ и сама, как чёртик из табакерки, начала выпрыгивать на бумажном информационном рынке. Об этом говорили на секции «Традиционные интернет-СМИ в эпоху Web 2.0».
Участники «круглого стола» разделили СМИ в интернете на традиционные и на «то, что СМИ не является», причём отметили, что конкуренция не мешает развитию тех и других. О каком развитии речь? А о таком, которое порождает новую конкуренцию. Скажем, печатные СМИ видели (и видят) конкурентов в электронных изданиях. Но уже и электронные издания видят конкурентов в лице авторов блогов. а сами блоги… а что блоги? Они, безусловно, оперативнее всех, но совсем не заботятся о качестве, которое является одним из главных приоритетов, как в бумажных, так и в сетевых СМИ (то есть у профессиональных журналистов).
Но и тут всё переплелось-перемешалось. Ведь многие журналисты тоже ведут блоги и зачастую пишут в них информацию с колес еще до того, как передают её в своё издание. И возникает вопрос: стоит ли идти читать газеты, пусть даже электронные, если можно открыть френд-ленту и узнать обо всем раньше, в более неформальной манере из источника, который вызывает у тебя большее доверие, потому что вчера ты этому журналисту советовал в том же ЖЖ, как правильно кормить рыбок, а он рассказывал тебе, где купить леску для удочек.
Соответствуй ожиданиям. Борьба за релевантность?
Участники «круглого стола» также пришли к выводу, что для СМИ за последние годы снизился порог вхождения в рынок. Благодаря этому появились портал «Хабрахабр», журнал Esquire, телеканал «Охота и рыбалка», газета «На Рублевке». И каждое из этих СМИ собирает аудиторию, которой нужен релевантный контент, т. е. контент, соответствующий их потребностям.
С традиционными СМИ все понятно, они созданы по канонам журналистики, но ориентированы на небольшой сегмент аудитории и не стремятся охватить всех сразу, как это чаще всего случается в медиа-бизнесе. «Хабрахабр» же (www.habrahabr.ru) стоит особняком. По словам авторов проекта, «в Habrahabr заложена модель совместного творчества людей. Это — универсальное средство для всех представителей нового поколения средств массовой информации. Совместно с редакцией люди наполняют сайт смыслом: они пишут в коллективные и персональные блоги, публикуют персональные аудио- и видеопередачи и общаются с другими людьми, объединёнными общей идеей… Аудитория проекта — прогрессивно мыслящие люди, интересующиеся будущим интернет-экономики». На «Хабрахабр» ходят программисты, журналисты, рекламщики, верстальщики, аналитики и копирайтеры, а также аудитория, которую называют менеджерами высшего и среднего звена.
Будущее за Last.fm и Imho.club.ru… или
В России, как всегда, — парадокс: люди, которым нужна информация, сталкиваются с проблемой «Как найти релевантный контент?», а издатели — «Как найти свободные ниши на рынке?». Те, кому удается сказать новое слово в интернет-технологиях, собирают большие аудитории и становятся популярными. Сейчас у всех на слуху два портала — Last.fm (в логине они себя позиционируют с точкой, но адрес всё-таки без точки: www.lastfm.ru) и Imho.club.ru (то же самое, и никаких точек: http://imhoclub.ru). Оба сайта построены по принципу персональной рекомендации.
Last.fm — это новый продукт от создателей музыкального движка Audioscrobbler. Более десяти миллионов раз в день пользователи Last.fm складывают свою любимую музыку на серверы, создавая крупнейшую в мире социальную музыкальную платформу.
Если ввести в программе название любимой группы, система будет играть музыку, схожую с твоей любимой. Выбор производится по тегам и предпочтениям других пользователей. Кроме этого, на сайте можно познакомиться с единомышленниками.
Imho.club.ru — первый в России универсальный рекомендательный сервис, основанный на коллективной потребительской экспертизе. Название сайта апеллирует к слову IMHO, которое часто употребляют пользователи интернета (IMHO — In My Humble Opinion — по моему скромному мнению). Портал предназначен для тех, перед кем стоит проблема выбора: что читать, смотреть, слушать, куда пойти. Пользователь создает читательский профиль (для этого нужно оценить от 30 до 100 книг), а система соединит пользователя с людьми, которые оценили книги так же, как он, кроме этого, порекомендует литературу, отобранную методом так называемой «коллаборативной фильтрации» (от английского collaboration — сотрудничество).
По мнению специалистов, в ближайшем будущем рекомендательные сервисы будут в приоритете, т. к. они собирают информацию о своих пользователях и выдают точный контент.
… или за тематическими блогами?
Сказанное в предыдущей главке в какой-то мере касается и блогов: чем более блог тематичен, тем больше у него шансов собрать аудиторию. Читателям уже не нужна сборная солянка: информацию о мухах они хотят получать на сайте о мухах, а о котлетах — на сайте о котлетах. Специализированные блоги со временем можно научиться продавать.
Инвестициям в интернет была посвящена отдельная секция. Финдиректор Рамблера Артур Акопьян рассказал о том, что компания решила сосредоточиться исключительно на интернете, игнорируя другие медиа. Рамблер сейчас обратил взор в сторону стартапов, которые обладают «сетевым эффектом» (network effect). Для компании важно, чтобы это был инновационный сервис, «внятная» бизнес-модель и команда, которая будет работать над развитием проекта.
Участники конференции узнали о том, что в 2006 году поисковые машины ответили на 11,5 млрд. поисковых запросов. В Рунете существует больше 40 млн. почтовых ящиков, которые активно используются, и 5 млн. блогов.
Как и предсказывали эксперты, объем контекстной рекламы в 2006 г. увеличился: на нее пришлось 110 млн., а на медийную — $ 100 млн. Организаторы составили своеобразный «пирог рынка», разделенный на кусочки: медийная реклама заняла 25 % «пирога», контекстная — 28 %, BTL — 1 %, платные сервисы — 20 %, продажа ПО — 6 %, e-recrutment — 4 %, оптимизация — 12 % и рынок трафика — 4 %.
Интересной для журналистов стала секция о правовой составляющей интернета. На ней говорили в частности о не-легальном контенте. Юристы долго спорили, что с ним делать, нужны ли новые законы, и если их примут, не угробят ли они интернет цензурой? Особенно остро стоял вопрос о user generation — контенте, который производят владельцы блогов на бесплатных хостинг-площадках. Как его контролировать и кого наказывать в этом случае? Так и не решили…
Путин должен «прокатиться на браузере»?
Проблемы интернета всерьез взволновали и участников РИФа (http://2007.rif.ru) — это уже 11-й интернет-форум. По итогам конференции, они обнародовали обращение к российскому интернет-сообществу, озвучив проблемы, которые надо решать.
По их мнению, одна из проблем интернета — принятая 4-ая часть Гражданского кодекса. Если в нее не будут внесены изменения, с нового года интернет-журналистика перестанет быть оперативной. Редакции интернет-изданий будут вынуждены заключать с авторами договоры о публикации каждой статьи, что, естественно, отразится на оперативности подачи информации, ради которой пользователи идут в Сеть.
Кроме этого, надо регулировать качество услуг и цены на интернет, тем самым способствуя распространению интернета в стране, а многие федеральные проекты надо доработать. Например, программа «Интернет — в каждую школу» уже идет полным ходом, но пока нет чётких представлений, кто будет преподавать детям основы интернета и как оградить школьников от нелегального контента, который в избытке представлен в Сети.
Алексей Андреев, главный редактор Webplanet.ru, видит главную проблему Сети в том, что политики, которые принимают решения, не пользуются этой самой Сетью. Андреев считает, что Владимир Путин должен подать другим политикам пример необходимости интернета и лично «прокатиться на браузере».
К проблемам интернета можно также отнести кадровый вопрос в IT-сфере, необходимость снижения или отмены НДС на интернет-рекламу и интернет-продажи товаров и услуг, развитие возможности удалённой работы и др.
Конференции закончились, уступив место камерным семинарам. Непонятно пока только, что лучше — когда конференции дают ответы на вопросы или когда вдохновляют на новые вопросы. Второе уж точно может стать двигателем сетевого прогресса.
* * *
Любезные господа мухи! Похоже, я не только сама устала от этих конференций, но и вас утомила. А ведь июнь на дворе, самое мушиное время, чтобы расслабиться, пожужжать ни о чём, отдохнуть от проблем, забыть о них и так далее. И не беда, что проблемы о нас помнят. Пусть! Они за это деньги получают, а мы, вольные перелётные мухи, даже от проблем получаем удовольствие! Зачем нам деньги? Так, для полноты жизни. Чтобы не чужие крошки исследовать, чтобы в своё удовольствие нектар пить, чтобы осенью можно было сказать подружкам: «А я вот лето красное пропела, оглянуться не успела, как уже разбогатела, если и не деньгами, то информацией, которая мне всегда в радость».
Марина Пурим
Опубликовано в журнале «Журналист», июнь, 2007.
www.journalist-virt.ru
| Комментарии |
|